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    2020年10月30日 來源:凌云縣融合媒體中心 作者:李開元 黃元榮
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      高質量完成脫貧攻堅目標任務,關鍵在人,關鍵在干部,特別是駐村干部。今年以來,凌云縣充分發揮自治區黨委組織部定點幫扶的黨建組織優勢,在駐村干部管理中狠下功夫,堅持向強化管理要生產力,打好嚴管與厚愛“組合拳”,造就一支想干事、能干事、干成事的駐村干部隊伍,啃下脫貧攻堅“硬骨頭”,為堅決打贏脫貧攻堅收官戰,接續推進鄉村振興貢獻硬核力量。

      貫穿嚴實要求,充盈攻堅正氣。圍繞工作重心,出臺制度措施,創新工作方法,保障工作隊高效運轉。一是保持隊伍穩定。開展個人談心和集體談話,講清延期駐村的政策要求,全面了解隊員思想動態和實際需求,走訪慰問思想有包袱、家庭有困難的隊員,對因健康原因不能正常履職、家庭有特殊困難等情形的駐村干部,嚴格按照“一事一議”原則調整更換。截止目前,縣、鄉兩級選派的駐村干部中穩定率為86.90%,其中朝里瑤族鄉駐村干部留村任職達100%。二是抓實日常管理。出臺《凌云縣強化扶貧干部教育管理六條措施》《凌云縣脫貧攻堅(鄉村振興)工作隊員值班值守駐村工作紀律的七條措施》等,開展日考勤、月報告、月督查、年匯總,實行工作隊員駐村情況每日一報告制度,組建督查組進行白天督查和夜間暗訪,做到“日督查周通報”。三是提升服務能力。編發工作隊期刊《印記》9期,讓駐村干部借此發聲,展現自我,開展第一書記“夜話”活動,針對群眾提出的“急難憂盼”問題,駐村工作隊收集問題,建立問題清單,逐項協調解決,今年以來共開展“夜話”活動188場次,解決問題558個,不斷拉近干群關系,切實打通為民服務“最后一公里”。

      做實關懷激勵,激發攻堅士氣。加強提拔重用,做足關愛文章,保障駐村干部安心駐村,凝聚團隊力量。一是注重政治激勵。2019年以來,全縣提拔重用或晉升職級駐村干部48人,占縣派人數的20%;全縣提拔重用和職級晉升總人數430人,其中脫貧攻堅一線干部260人,占總人數的60.47%。表彰100名“黃文秀式好干部”暨“五最干部”,其中脫貧攻堅一線干部64人。二是注重人文關懷。及時兌現駐村干部的駐村伙食補助、鄉鎮補貼、辦公經費等各種經費,定期開展全覆蓋談心談話,全面了解工作隊員的工作生活狀況、思想動態、家庭情況和實際困難,對反映的困難逐個梳理,建立問題清單,逐項研究協調解決。及時看望慰問因公受傷和生病的同志,幫助解決問題32個,看望慰問駐村干部全覆蓋全。同時,加大對駐村干部先進事跡宣傳力度,用身邊事教育身邊人,發揮好典型示范引領作用,切實讓優秀駐村干部既得關愛又有舞臺,激勵駐村干部擔當有為。三是注重身心健康。全面落實駐村干部健康體檢和人身意外保險購買工作全覆蓋,舉辦駐村干部專題健康知識和安全教育講座,增強應對身體問題、工作壓力問題和應急方面的能力,全力解決駐村干部后顧之憂,讓廣大駐村干部干得舒心、駐得安心。

      強化教育培訓,厚實攻堅底氣。做好思想引導,轉變傳統觀念,借鑒先進經驗,提升綜合素質。一是開展“忠誠教育”。用好用活全區對黨忠誠教育精品線路,組織全縣駐村工作隊員開展對黨忠誠教育,讓他們現場感受紅八軍彩村突圍的艱險、弄福公路建設的艱辛、浩坤村蛻變的艱難,筑牢百折不撓忠誠之魂,夯實永不言棄忠誠之基,鞏固艱苦奮斗忠誠之本。二是創新“駐村課堂”。改變傳統教學模式,在駐村干部輪訓中,采取學員當教員的方式,讓優秀第一書記、工作隊員講自己的扶貧故事、工作經驗、工作方法和工作感想;同時,創新工作隊例會模式,將分隊例會開至典型觀摩和后進督導現場,在駐村干部中成形比、學、趕、幫、超良好氛圍。三是組織“外出取經”。組織工作分隊長、第一書記到深圳市經理進修學院、玉林市兩新組織黨建學院培訓學習,重點學習借鑒他們在脫貧攻堅、鄉村振興方面的先進經驗,著力解決工作中遇到的新情況和新問題,穩步推進脫貧攻堅與鄉村振興各項工作。

      通過抓實工作隊嚴管厚愛的關鍵環節,打造出一支有愛心、有能力、有情懷、有擔當的“四有”硬核駐村干部隊伍,凌云縣累計實現10373戶47688建檔立卡貧困人口脫貧,49個貧困村脫貧出列,貧困發生率從25.46%降至1.58%,終于摘掉貧困縣“窮帽”,為接續推進鄉村振興戰略奠定堅實基礎。

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    編輯:李華新
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